Se vuoi che la tua azienda abbia le migliori possibilità di avere successo, un business plan ben congegnato è la strada da percorrere.

Un business plan è fondamentale per chiunque voglia avviare una attività imprenditoriale. Ma è davvero necessario un business plan, oggi? Troppo spesso si sente dire che il business plan non serve più o che è obsoleto e inutile.


Una buona strategia di marketing è il primo passo da prendere per costruire un’impresa redditizia.


Se sei un imprenditore o stai iniziando a farlo, probabilmente ti stai chiedendo qual’è la tecnica maggiormente utilizzata per pianificare una impresa. Ogni imprenditore che vuole lanciare un’azienda dovrebbe prima di tutto avere un piano d’azione chiaro e definito.


Chiedete a un centinaio di imprenditori di costruire un business plan e vi risponderanno con un “non è necessario”. Il business plan è una delle grandi vittime della rivoluzione digitale, perché le persone pensano che non serva più. Ma non è affatto così.

Non è necessario essere un esperto per scrivere un buon progetto di business.

Un software per la creazione del business plan può aiutarti a creare il piano aziendale giusto per la tua attività.

Software in Excel per business plan (nelle versioni free e PRO)

Questo software per business plan è come un strumento operativo: ti aiuta a fare il tuo progetto da solo, senza perdere tempo o denaro.

Scarica i Modelli per Business Plan 2024 in Italiano che preferisci:

Come posso personalizzare un modello di business plan per adattarlo alle esigenze della mia azienda?

Ci sono diversi modi per personalizzare un modello di business plan per adattarlo alle esigenze della tua azienda. Ecco alcuni suggerimenti:

  1. Definisci chiaramente la tua proposta di valore unica – Ciò che rende la tua azienda diversa dalle altre deve essere evidenziato nel tuo business plan. Questo aiuterà a distinguerti dai tuoi concorrenti e a mostrare ai potenziali investitori perché la tua azienda merita di essere finanziata.
  2. Adatta il modello di business plan alla tua industria – Il tuo business plan dovrebbe riflettere la realtà specifica del tuo settore. Ad esempio, se sei un’azienda tecnologica, potresti voler includere informazioni sulle ultime tendenze tecnologiche o sui brevetti che hai depositato.
  3. Personalizza le previsioni finanziarie – Le previsioni finanziarie sono una parte importante del business plan e dovrebbero essere personalizzate per riflettere le esigenze specifiche della tua azienda. Ad esempio, se la tua azienda sta cercando di ottenere finanziamenti per espandersi, dovresti includere previsioni di crescita che mostrino come i soldi saranno utilizzati per aumentare le vendite.
  4. Aggiungi informazioni sulla tua squadra – I membri del team della tua azienda sono un’importante risorsa che può essere utilizzata per convincere i potenziali investitori del tuo successo futuro. Assicurati di includere informazioni sui membri del team, sulle loro esperienze e sulle loro qualifiche nel tuo business plan.
  5. Personalizza il modello di business plan in base ai tuoi obiettivi – Il tuo business plan dovrebbe essere scritto con un obiettivo specifico in mente, come ad esempio ottenere finanziamenti o acquisire nuovi clienti. Assicurati che il tuo modello di business plan sia personalizzato per raggiungere il tuo obiettivo specifico.


Un business plan può rendere tutto più semplice: dalle strategie di marketing alle idee innovative, dalle analisi di mercato alla pianificazione finanziaria.

Il business plan dovrebbe includere tutti i dettagli della tua azienda: obiettivi, risorse, la definizione del mercato di riferimento, il piano strategico e di marketing, quello finanziario e l’organigramma.

Di seguito alcuni punti tratti da un articolo di The Economist che potrebbero servire per farti capire il significato di tale documento:

Il business plan può essere utile in diverse circostanze:

  • Business plan per la tua nuova azienda
  • Business plan per la tua attività già attiva, per migliorare significativamente i risultati aziendali
  • sostenere una richiesta di un prestito bancario
  • convincere un investitore o un fornitore di servizi
  • presentare la propria strategia in un affare in discussione
  • progettazione di nuovi prodotti

Scopri come avviare il processo di creazione di un business plan con la nostra guida.


Guida per la creazione di un business plan (link)

Inizia ad analizzare e a definire i tuoi obiettivi.

Non può esserci un business plan senza obiettivi. Questo processo aiuta a focalizzare la tua azienda e a non secondare la tua attenzione.

A questo punto, analizza la tua storia professionale, la tua esperienza, il tuo impegno, i tuoi punti forti e deboli, i tuoi punti di forza e anche i tuoi punti di debolezza.

La storia dei vostri punti di forza, dei punti di debolezza, dei potenziali clienti, dei promettenti competitor, dei vostri mercati e della vostra strategia di business potrebbero servire a migliorare la vostra strategia di marketing.

Ecco allora alcuni suggerimenti per creare un business plan:

Il primo passo è di scrivere una bozza e registrarla come altri documenti di lavoro.

Questo è utile perché la tua squadra potrà contribuire alla stesura.

Allo stesso tempo, tutti potranno vedere chiaramente ciò che si sta cercando di ottenere.

Perchè realizzare un Business Plan?


Un’azienda che opera senza un piano aziendale è sempre a rischio, mentre le nuove iniziative senza un solido business plan sono molto vicine alla strada del fallimento.


Solo il 2% delle startup presenta un documento business plan prima di lanciarsi, mentre questo documento è fondamentale per capire se una startup possiede il potenziale per diventare un successo.
Avere un buon business plan è il modo più semplice e veloce per capire se una startup è destinata alla vittoria oppure all’insuccesso.

Dei diversi milioni di startup che vengono lanciate ogni anno, la stragrande maggioranza fallisce entro i primi anni. La ragione principale dei loro problemi finanziari è la mancanza di pianificazione.

Alcuni di questi fallimenti sarebbero stati evitati disponendo di un piano aziendale.
Cerca di evitare questo tradizionale errore e prepara il tuo piano d’impresa specificando quali risultati intendi ottenere e quali sono i rischi associati, oltre alle tappe d’azione.

Tuttavia, la maggior parte dei neo-imprenditori può non avere una preparazione contabile che li possa aiutare a fare previsioni adeguate.

Ecco che i software di piani aziendali possono colmare questa lacuna.

Questi software forniscono un mix di strumenti di analisi economica e contabile, tra cui prezzi prospettici, budget e prospettive attese, che possono aiutare i neo-imprenditori a comprendere e gestire le operazioni di business, imparare a casa propria e prendere decisioni informate in tempo reale.

  • Il business plan permette di rendere realistiche le proprie ambizioni e di individuare le aree di miglioramento per la propria azienda.
  • Un business plan consente ai potenziali investitori di avere una descrizione dettagliata del piano di affari e delle prospettive future.
  • In un’impresa già in essere, il business plan può essere utilizzato per individuare le priorità aziendali, da alcune fasi di lancio (marketing, vendite, produzione, servizi, ecc.) e da superare eventuali crisi.
  • Infine, un business plan è fondamentale per tutte quelle aziende che aspirano a soluzioni di finanziamento da parte di banche e investitori.

Realizza il tuo business plan

Il tuo business plan è il più importante strumento al tuo servizio per poter effettivamente realizzare una strategia di marketing vincente, una pianificazione economica e un bilancio in grado di essere visto in una luce positiva, inoltre è un’occasione per tenere in mente i tuoi obiettivi più ambiziosi e per programmare un’avanzata in quel senso.


Oltre ad una pianificazione sul breve, medio e lungo termine, il business plan è pensato per poter gestire al meglio tutti i rischi e tutte le possibili, prospettive future.

Domande frequenti sulla creazione del business plan:

D: Devo utilizzare un modello, un software o un consulente per la scrittura del business plan?


R: Non c’è una soluzione, la scelta che fai si basa su ogni singola situazione. Le 3 possibilità sono però complementari e possono fare parte di un processo aziendale organico. Il consiglio è comunque quello di prendere mano con i concetti propri del business plan, sia per uso interno che esterno nelle relazioni con partner ed istituiti finanziari. Inoltre qualora si decidesse di interpellare un consulente per la costruzione business plan, dovrete comunque fornire dei dati e “parlare la stessa lingua” può aiutare la riduzione dei tempi di sviluppo.

Qui puoi trovare un modello di business plan. Scarica un software in Excel per business plan (nelle versioni free e PRO)

D: Tre buoni motivi per utilizzare un software per business plan:


R: Per realizzare un business plan i tempi di consegna variano da 2 a 4 settimane (questi sono i tempi medi una volta commissionato, senza contare la ricerca del consulente e la definizione del preventivo). Se vuoi testare velocemente la tua idea oppure devi presentare un business plan per un finanziamento, ecco che il software per business plan è la soluzione più veloce a portata di mano. Infatti, probabilmente qualche ricerca di mercato l’hai già fatta e quindi subito verificare da subito a livello preliminare la bontà del tuo progetto. Il consulente esterno all’inizio ne saprà meno di te, dovrà raccogliere del materiale e quindi fare ricerche e analisi, allungando di fatto i tempi.

Prima di spendere qualche migliaio di euro per commissionare esternamente la realizzazione del tuo business plan, prova a testare e a realizzarlo da solo. Vantaggi: ne saprai di più e sarai più preparato.

Il business plan non dovrebbe essere un documento da redarre una sola volta all’inizio dell’impresa e “solamente” per uso esterno (perché viene richiesto). Le aziende sono costrette ad evolvere durante la loro vita perché il mercato cambia. Di questi tempi i cambiamenti ci impongono di rivedere continuamente le strategie aziendali per continuare a rimanere competitivi.

Scarica i Modelli per Business Plan 2024 in Italiano che preferisci:

Come posso personalizzare un modello di business plan per adattarlo alle esigenze della mia azienda?

Ci sono diversi modi per personalizzare un modello di business plan per adattarlo alle esigenze della tua azienda. Ecco alcuni suggerimenti:

  1. Definisci chiaramente la tua proposta di valore unica – Ciò che rende la tua azienda diversa dalle altre deve essere evidenziato nel tuo business plan. Questo aiuterà a distinguerti dai tuoi concorrenti e a mostrare ai potenziali investitori perché la tua azienda merita di essere finanziata.
  2. Adatta il modello di business plan alla tua industria – Il tuo business plan dovrebbe riflettere la realtà specifica del tuo settore. Ad esempio, se sei un’azienda tecnologica, potresti voler includere informazioni sulle ultime tendenze tecnologiche o sui brevetti che hai depositato.
  3. Personalizza le previsioni finanziarie – Le previsioni finanziarie sono una parte importante del business plan e dovrebbero essere personalizzate per riflettere le esigenze specifiche della tua azienda. Ad esempio, se la tua azienda sta cercando di ottenere finanziamenti per espandersi, dovresti includere previsioni di crescita che mostrino come i soldi saranno utilizzati per aumentare le vendite.
  4. Aggiungi informazioni sulla tua squadra – I membri del team della tua azienda sono un’importante risorsa che può essere utilizzata per convincere i potenziali investitori del tuo successo futuro. Assicurati di includere informazioni sui membri del team, sulle loro esperienze e sulle loro qualifiche nel tuo business plan.
  5. Personalizza il modello di business plan in base ai tuoi obiettivi – Il tuo business plan dovrebbe essere scritto con un obiettivo specifico in mente, come ad esempio ottenere finanziamenti o acquisire nuovi clienti. Assicurati che il tuo modello di business plan sia personalizzato per raggiungere il tuo obiettivo specifico.